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社員研修中堅社員管理者・リーダー経営者・経営幹部その他会員優待

講座番号8◇新人・若手社員の“受け入れと育て方”講座

早期戦力化のために!

人材の確保育成は企業の将来を左右する重要な課題です。しかし、少子化等によって新人若手社員の確保は決して楽観視できないテーマでもあります。そんな中、管理者や職場のリーダーは、貴重な人材を受け入れ、早期に育成戦力化すると共に長期的な定着化を図る責務を担っています。
本研修は、管理者や職場のリーダーが将来を担う新人若手人材を受入れ、戦力として育成定着させていく上で必要な心構えや対策、OJTの進め方について必要なスキルを交えてそのポイントを学びます。


日程

2018年 3/7(水) 10:00〜16:30

※昼食のご用意はございません。(昼休憩11:45〜12:45予定)
※会場へは公共交通機関をご利用の上お越しください。

会場

名古屋商工会議所 5階 会議室D

地下鉄伏見駅5番出口より徒歩5分

内容・スケジュール

〔1〕新人若手が学習すべきことを把握する
1. 新人受入れは自分の基本を見直すこと
2. 新人若手が持つ期待と不安を理解する
3.受入れ研修等座学で学んできたことを把握しておく

〔2〕新人若手が最初に学ぶこと
1. ビジネスマナーとコミュニケーションの重要性
2. 会社・製品・職場・規則規範を知る
3.PDCAの癖をつける

〔3〕育成計画を作成する
1. 育成目標を設定し共有化する
2. 要素スキルと業務スキルを区分けする
3.「誰に・どの仕事を・いつまでに」教えるかを組立てる

〔4〕OJTとOffJTで育て定着化する
1. 指導とはコミュニケーションである
2.やる気と技能を分けて指導する
3. 仕事は「正しく」「早く」「安く」を具体的に示す
4. 達成感と成長感で職場への定着を図る

〔5〕まとめ

詳細情報

対象者

総務・人事責任者及び担当者、新人の受入れ先リーダー、経営者の方

受講料

会 員  (1名につき) 14,400円(税込)
非会員  (1名につき) 28,800円(税込)

定員

60名

申込先

以下の「お申し込み方法および申込書」をご記入の上、メール(ohnishi@nagoya-cci.or.jp)またはFAXにてお申し込み下さい。

「お申し込み方法および申込書」 (PDF形式 :224KB)

講師株式会社プロカレント
  代表取締役 下田 浩貴 氏
講師プロフィール大学卒業後、メーカーなどで営業、営業管理者に従事。さらに、製造現場での品質管理、管理監督職も経験した後、中小企業診断士を取得。コンサルタントとして独立し、「下田経営研究所」を設立。製造業から、サービス業まで幅広い業種の経営や人材育成に精通し、机上だけではない実践的な研修やコンサルティングが好評である。2010年 株式会社プロカレント設立。現在は、企業内研修を中心に企業の経営、人材育成の支援をする株式会社プロカレントの代表として自らも第一線の研修講師、コンサルタントとして、活躍中。
中小企業診断士、一級販売士
よくあるご質問・受付完了通知は行っておりません。定員に達した場合のみこちらからご連絡します。
・受講日の1週間前を目安に「受講票」を発送いたします。
 ※3日前になっても届かない場合はご連絡ください。
 ※複数お申し込みの場合でも、各受講日の1週間前にお届けいたします。
問合せ先


中小企業・会員支援部 人材支援グループ 大西
電話:052−223−6207 FAX:052−231−6760
メール:ohnishi@nagoya-cci.or.jp
    ☆会員さまは受講料が 半額 となります☆
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