2023年1月26日

～経営指導員の伴走支援による実現性の高い戦略策定の４日間～
　経営者、承継予定者、管理者などに参加して頂き、自社のビジネスモデルについて、
中小企業診断士　藤井健太郎先生、杉浦美奈子先生や経営指導員などからの
アドバイスを受けながら、業務改善やビジネスモデルの再構築を行う。
１回目　１１月１７日（木）ガイダンス、お金のブロックパズルによる収益構造の見える化
２回目　１２月１５日（木）ローカルベンチマークによる経営状況の全体把握
３回目　　１月１２日（木）　経営デザインシートによる将来ビジョンの構想
４回目　　１月２６日（木）　ビジネスモデル再構築
参加事業者１０社で１社ごと経営指導員が担当につき、経営力再構築伴走型支援を３か月にわたり対応して、各社レベル感は違うが成果が出た。アンケートでも参加事業者すべてから、参加してよかった、良かった、自社の経営改善に非常に役立った、役立った、経営指導員との会話も非常に出来た、出来たなど　非常に高評価を得られた。

　今後も経営指導員から継続的な伴走型支援を全事業者から希望され、事業者と名古屋商工会議所との効果的な関係強化に繋がった。経営指導員へのアンケートでも指導員として参加して非常に良かった、良かった、支援能力の向上に非常に役たった、役たったなどの全員の声であった。コロナ過　支援といえば補助金ばかりになっており、根本的な支援の必要性が急務であることがわかったワークショップであった。