第1回

8/29 (金)

デジタルリテラシー(DX)の基本①　～デジタル社会の基礎とDXの本質～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　デジタル社会の基礎知識とDXの本質を学び、変革に必要な視点を整理する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演習：DX成功・失敗事例分析

9/5　 (金)

デジタルリテラシー(DX)の基本②　～ビジネス変革に必要なデジタル思考法～　 　　　　　　　　　　　ビジネス変革に不可欠なデジタル思考法とDX戦略の構成要素を理解する。　　　　　 　 　　　　　　　　　　　演習：DX戦略シミュレーション

9/19 (金)

生成AIの最新動向と実務応用①　～生成AIとは？最新技術の概要と進化～　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　生成AIの仕組みと進化の方向性を整理し、最新動向の把握力を高める。　　　　　　 　　　　　　　　　　　演習：生成AIの最新ニュース分析

9/26 (金)

生成AIの最新動向と実務応用②　～生成AIの実務応用と業務変革への活かし方～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　生成AIの活用例をもとに、業務への適用ポイントと効果を検討する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演習：AI活用アイデア出しワーク

10/3 (金)

生成AIの最新動向と実務応用③　～生成AIを使いこなすための質問の仕方～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　生成AIを業務で使いこなすためのプロンプト設計の基本を学ぶ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演習：質問文の入力実践

10/17 (金)

情報セキュリティのリスク管理①　～サイバーセキュリティの脅威と情勢～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　最新のサイバー脅威と攻撃手法を理解し、対策の方向性を把握する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演習：サイバー攻撃ケーススタディ

10/24 (金)

情報セキュリティのリスク管理②　～サイバーセキュリティ対策について～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　情報セキュリティ対策の考え方を学び、リスクの可視化手法を体験する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演習：リスクアセスメント演習

11/21 (金)

情報セキュリティのリスク管理③　～サイバー攻撃対応机上演習～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　攻撃発生時の対応プロセスを疑似体験し、初動と連携の重要性を確認する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演習：サイバー攻撃対応シミュレーション　(サイバー攻撃机上演習)

11/28 (金)

プロジェクトマネジメントとベンダーコミュニケーション①　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～プロジェクトの進め方の基本～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　プロジェクト推進の基本と計画立案の要点を理解し、実践に備える。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演習：プロジェクト計画立案

12/5

(金)

プロジェクトマネジメントとベンダーコミュニケーション②　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～IT導入を成功させるベンダーとの付き合い方～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ベンダーとの関係構築や交渉のポイントを整理し、実務対応力を養う。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演習：ベンダー交渉ロールプレイ

12/19 (金)

プロジェクトマネジメントとベンダーコミュニケーション③　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　～社内外関係者(ステークホルダー)との調整テクニック～　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　社内外関係者(ステークホルダー)との合意形成に向けた整理・調整スキルを実践的に学ぶ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　演習：関係者の利害を整理し、合意形成を図る