問題の発見と問題解決力強化講座

社員研修 会員優待

開催日
2019年12月5日(木)10:00~16:30
会場
名古屋商工会議所 3階 第1会議室

問題解決でチームの成果を上げる!

 激変するビジネス環境の中で管理者に求められることは、“自ら問題を発見し、解決することで成長するチームを作り上げること”といえます。
 従って、チームリーダーである管理者が、業務目標の達成と部下育成を進めるために問題解決力は不可欠なスキルです。情報が溢れる中、問題をいかに素早く的確に発見でき、タイムリーに対策を講じるかが成果を大きく左右します。
 今回の講座では、チームを率いる管理者(リーダー)を対象に、的確な問題発見力と効果のある対策立案の強化を中心に進めます。ケーススタディを使った演習を通じて実践的に学んで頂きます。

開催概要・スケジュール

日程

2019年12月5日(木)10:00~16:30

会場

名古屋商工会議所 3階 第1会議室
アクセス

内容・スケジュール

■内 容
Ⅰ. 管理者の役割と問題解決の重要性を理解する
・管理者の役割遂行に不可欠な問題解決力
・マネジメントサイクルは問題解決の基本
Ⅱ. 問題設定と問題解決の進め方
・チームの問題を明確化し整理する
・問題解決の基本プロセスと重点を理解する
・問題と課題の違いを把握する
・情報収集による仮説と検証
Ⅲ. なぜそうなるのか(原因追究)!
   どうすればいいのか(対策立案)!
・問題解決に不可欠な問題の構造化力
・原因と結果、目的と手段で解決に導く方法
・論理的思考と抜け漏れのない(MECE)分析で成果をだす
・ロジックツリーの意味と作り方(WHY型、HOW型、WHAT型)
Ⅳ. 実行計画の立て方と職場展開の方法
・行動計画策定は具体性で価値が上がる
・職場への横展開と定着ができて解決といえる
・PDCAで徹底的にやり抜く
Ⅴ. まとめ
・管理者に求められる問題解決の心構え
・職場を巻き込んだ活動でチームを活性化する

■講師
EBIマネジメントオフィス
代表 中小企業診断士 蛯原 健治 氏

大学卒業後、印刷会社、住宅建築会社向けコンサルティング会社勤務。コストダウンプロジェクトマネージャー、業務の改善、新人育成等に従事。企業での経営戦略アドバイザー、マネージャーの経験を活かした現場改善、業務改善、人材マネジメントの指導を行っている。大手製造業に対してTWIトレーナー、OJT、現場改善、管理者教育等などで活躍している。明るく熱心な指導が好評を得ている。

詳細情報

対象者一般管理者、職場リーダー及びリーダー候補の方
受講料会 員 (1名につき) 17,820円(税込)/ 非会員 (1名につき) 35,640円(税込)
定員40名
申込方法
(1)WEB申込フォームに必要事項を入力
  下記リンク(WEB申込サイト)からお申込みいただけます。
   ※11・12月開催分の講座をまとめてお申込みいただけます。
  ※FAX申込を希望される場合は下記お問い合わせ先までご連絡ください。

(2)お申込み受付メールを送信
  お申込み受付後、名古屋商工会議所より申し込み完了をお知らせするメールをお送りします。お申込み内容と相違がないかご確認ください。
   ※相違がある場合や3営業日内に返信がない場合はお電話ください。

(3)受講料のお振込み

  受講料は最初の受講日の2週間前までに銀行振り込みでお願いします。
  三菱UFJ銀行 鶴舞支店 普通預金 1102009 名古屋商工会議所 講習会E
   ※11・12月研修専用口座となります。
  ※恐縮ですがお振込み手数料はご負担ください。
  ※請求書は原則発行しておりません。ご希望の場合は申込時にお申し出ください。
  ※「申込」と「受講料の振込」の両方が完了しなければ受講ができません。
    申込後のキャンセルや受講日までに入金ができない場合は必ずご連絡ください。


(4)受講日当日
  受講票等は送付しませんので、当日は会場へ直接お越しください。
  ※キャンセル・当日欠席の場合でも、受講料は返金できませんので予めご了承ください。(中止の場合を除く)
   ※受講者が10名に満たない場合や、自然災害の影響などで開講を中止させていただくことがあります。

申込URL WEB申込サイト
申込期間 2019年10月1日 ~ 2019年12月3日
申し込み受け付けは終了しました。
関連リンク ■年間スケジュール
■名古屋商工会議所の社員研修はなぜ選ばれるのか?
問合せ先 名古屋商工会議所 人材支援担当
TEL:052-223-5638 FAX:052-231-6760
MAIL:jinzai@nagoya-cci.or.jp

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